TCL白色家电品牌考察 ORANGE品牌考察 Brandprove 这个品牌的理想状况是什么？ TCL白色家电是一个优化人们生活、给生活带来好心情的家电品牌。 是品质生活模式的创造者和倡导者 ORANGE品牌检验 Brandprove有什么力量驱动消费者为了物质生活、自我需要而选择白色家电，即对白色家电的理性支持、品牌效应和广告宣传- 带动采购，销售渠道便捷，价格优势。 橙色品牌检查。 Brandprove期望消费者如何描述TCL白色家电品牌？ 狮子，活泼、诚实的吉祥物，关心健康，给人们带来好心情和高品质的生活。 ORANGE 品牌测试 品牌证明我们希望它成为什么。 TCL白色家电的品牌理念是对简约、丰富的扩展性和延展性、高品质生活和生活把握等的深刻体现。 或者好心情带来好生活，与消费者产生共鸣，创造积极的社会效应，倡导独特的TCL白色家电生活理念，统一跨市场区域和产品类别的品牌印记。 是行业内最权威的品牌。 ORANGE品牌检验 Brandprove消费者购买TCL白色家电。 家电品牌忽视产品、价格、功能等因素，直接依靠品牌忠诚度和情感作为购买动机。 例如，麦当劳使用TCL白色家电品牌，可以满足消费者在某一方面的感性满足。 即使使用这个品牌也是一种品质生活的方式。 反映ORANGE品牌考察 Brandprove 品牌能唤起什么样的联想和情感？ 白色洁净、好心情氛围、关注健康、享受简约品质生活 ORANGE品牌考察 Brandprove 哪些要素对品牌利益最关键？ 品牌管理 品牌利益建立在品牌声誉和品牌信息之上 品牌管理就是品牌声誉与品牌信息的协调统一。 TCL白色家电横跨全国七大区域市场，拥有洗衣机、冰箱、空调三大产品类别。 品牌信息传播方式复杂； TCL王牌母公司的声誉好坏参半。 直接影响白色家电的品牌美誉度； 如果TCL白色家电的品牌信息和品牌美誉度统一协调，品牌魅力就会更丰富，品牌就会更强，品牌公信力就会积累，品牌权威就会更强，品牌利益就会更大。检验品牌在品牌竞争环境中指明方向。 充分利用TCL母品牌的良性品牌资源，防止TCL白色家电品牌资产流失。 当品牌扩展到新的领域产品和地理位置时，将面临失去品牌资产的压力。 全国市场的不断开拓和渗透 产品种类的不断丰富将是2000年白色家电品牌将面临的问题。在不同市场领域建立统一的品牌需求关系。 对于全国一、二、三级市场和华东、华南重点市场，一个品牌就足够了。 印刷表达了独特的品牌需求关系，产生了统一的ORANGE品牌测试 Brandprove因为我们努力传播的品牌价值是长期品牌思想和理念积累的结果。 品牌理念和品牌价值只能有一个品牌足迹来表达比如海尔的品牌理念海尔冰箱想你。 任何品牌在各级市场的活动都是以此推动的。 比如最近的海尔冰箱文化巡展和金太子发布会。 橙色品牌定义。 品牌定义。 它干净、开朗、人性化，给我带来了好心情。 我是高品质生活的倡导者。 11ORANGE品牌定位。 品牌定位。 对于享受生活的人们来说，TCL白色家电是带来好心情的便捷家电。 因为他们拥有先进且易于操作的技术，让我的生活更轻松，享受高品质的生活。 品质生活橙大赛组别比赛冰箱：海尔、容声、新飞、华凌、伊莱克斯洗衣机：海尔、小天鹅、荣事达、三洋海尔、小天鹅以品牌理念深入人心，真诚永远，一心一意 小天鹅 橙华 1999年菱冰箱的主题是：华菱：利用地域情怀，对华南市场采取友好政策。 比如广州有一半人用华凌。 ORANGE广告的角色是Roleofadvertising。 2005年品牌成长期，建立了统一的品牌印记，这意味着品牌跨越了市场领域和产品类别。 它所留下的感性认识具有一种一致性和共性。 ORANGE专注于竞争对手海尔的品牌印记。 一种连续性的感觉。 海尔意味着一种巨大的关联感。 海尔意味着熟悉感、亲切感。 海尔意味着方向感。 海尔意味着全方位的橙色目标。 目标受众 他们可能是一个家庭或一个单身贵族。 他们希望成为一个心情好的人、一个爱玩的人、一个注重健康、享受简单、高品质生活的人。 橙色 我们现在在哪里？ 今年3月我们进入白色家电行业的路在何方？ 截至目前，洗衣机、冰箱已销售70万台。 洗衣机、冰箱销售额已达2亿元。 从第30名跃升至第11名，占据白色家电行业2%的市场份额。 母品牌资源庞大，但产品体系混乱。 产品体系不够丰富强大。 产品竞争力，虽然OEM形式适合TCL的经营习惯，但缺点仍然可见：成本高、技术定位为市场追随者、渠道网络、销售管理体系不完善，包括不专业的促销员和售后服务人员橙色我们我们要去哪里？ 行业地位：中国白色家电行业第三位，销售额25亿元。 品牌消费者对品牌有了初步的了解，接受吉祥物并喜欢品牌理念，才能打动消费者，建立感性情感消费基础。 回应：哦，TCL白色家电是我高品质生活的倡导者。 橙色按钮 按钮。 品质优良。 简单的生活。 橙色为客户创造价值。 橙橙橙橙橙